混凝土搅拌站员工工作管理

来源网站：http://www.hsjiaobanzhan.com　发布时间：2017.04.27点击次数：次

混凝土搅拌站员工工作管理

混凝土搅拌站员工工作管理

搅拌站应树立才能查核与测评机制，进步职工的整体工作才能。混凝土搅拌站应设备查核

准则，定时对中层管理干部和普通职工进行事务与才能查核评级，构成优胜劣汰，能上能下

的竞赛激励机制。协助职工自我改进，进步本质，终优化职工的整体本质，进步公司的整

体竞赛力。树立人才培养和引入机制，鼓舞职工学习进步，在公司内部构成学习空气。

为一切职工供给多种形式的在职训练和继续教育，并依据公司发展的需求，选派职工

承受体系训练，为公司发展储藏人才。在很多造就公司内部人才的一起，不断引入高本质人

才，使写入新鲜血液的搅拌站朝气蓬勃，充满朝气。

混凝土搅拌站树立激励机制，以充沛挖掘和表现每一个职工的积极性。为鼓舞职工技能创

新、节能降耗、进步功率、降低成本，搅拌站应依据职工创造的成果产生的经济效益和社会

效益给予奖赏，使人才在为公司做大尽力的一起，也取得真实的物质利益。

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